辽矿集团新墙公司召开二届四次

职工代表大会新闻稿

辽矿集团新墙公司二届四次职工代表大会于2018年1月16日在新墙公司四楼会议室隆重召开。

新墙公司经理丛树森、党委书记刘继尧、副经理杨学等承包成员与各车间（部门）、机关人员共计50人参加了会议。会议由新墙公司副经理杨学同志主持。

    大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕，新墙公司经理丛树森作了题为《深化改革创新，奋力提质增效，开创新墙公司发展新局面》的工作报告，报告对2017年公司工作进行了全面的回顾和总结。                       

报告指出：2017年，我们认真贯彻落实集团公司职代会精神和各项工作部署，在集团公司及时、果断、有力的关怀支持下，在公司班子的带领下，在全体员工齐心协力下，广大干部职工充分发扬了迎难而上、不屈不挠的拼搏精神、心系企业、甘作奉献的敬业精神，勇于探索、敢于实践的创新精神和奋发忘我的工作热情。公司积极采取有效措施，应对设备老化、资金短缺等多重压力，抓住建筑市场恢复性好转的有利时机，加强市场营销，调整营销策略，较好地完成了全年各项经营指标和工作任务。

2018年工作总体思路是：全面落实集团公司二届五次职代会精神，不断提高产量和产成品率，强基固本，扩大营销规模，提高市场竞争力，坚决实现2018年集团公司下达的各项任务目标。

报告提出： 2018年新墙公司继续实行企业内部承包机制，走在了国有企业改制的前沿，符合市场规律，适应市场需求，创造具有自身特点的经营模式和管理方式。将有利于公司进一步深化改制，开创公司各项工作的新局面。然而，改制越是向前推进，越会遇到阻力，碰到困难，挑战不断，这无疑是对我们提出了更高的要求。需要我们打破传统观念，以战略谋全局，以方法解忧难，以创新增活力，拿出破釜沉舟、舍我其谁的勇气，正视压力，坚决改、坚决破、大胆试、大胆闯。为此我们要以高度的责任感和紧迫的使命感，超前谋划，科学管理，切实推进以下六个方面的重点工作。一、强化思想引领，实现安全生产。二、强化质量管理，实现提产增效。三、强化经营管理，实现节支降成。四、强化营销策略，实现产销平衡。五、强化以人为本，推进民心工程。六、强化队伍管理，保障队伍稳定。

会议期间，全体与会代表认真听取并讨论和审议了新墙公司经理丛树森同志所作的工作报告，认真讨论并通过了新墙公司的五项决定及方案。

大会中，新墙公司与各个车间签订了安全生产责任状。

随后，全体代表认真听取了新墙公司党委书记刘继尧同志的重要讲话，就如何贯彻落实好这次会议精神，提出了五点要求：

一、注重思想引领，坚定发展必胜信心；

二、注重思想教育，筑牢安全第一防线；

三、注重班子建设，形成战斗堡垒合力；

四、注重党建工作，提升基层党建水平；

五、注重队伍稳定，促进企业和谐发展。

大会圆满地完成了各项会议日程，并通过了大会决议。

会议号召，新墙公司广大职工要进一步解放思想，更新观念，站在新起点，开启新征程，践行新理念，开创新业绩。坚决完成2018年集团公司下达的各项工作任务。

最后，新墙公司二届四次职工代表大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。

辽矿集团新墙公司

                                                                                                                                                  2018年1月16日